.主动提醒上级将工作排定优先级,可大幅度减轻工作负担你的上级无暇了解你工作的状况,你应以公司效益为重,将上级交代的任务分出优先级,并向上级汇报。既可以将重要的工作花更多的精力去做,又可以将紧急的工作优先做.报告时要有自己的观点,只需少量但足够的信息第文件、报告应内容精简、切中要点,最重要的是能够促使大家快速地作出决这是每家企业都需要的.过滤电子邮件,回邮精简,有效过滤电子部件,让自己的注意力集中在最重要的信息上。电子邮件内容要尽量使要点突出、话言简练,节省写邮件的时间,并增加对方回复邮件的机会..当没有沟通的可能时,不要浪费时间,当完全没有沟通的可能时,就不必再浪费时间和精力,做无谓的沟通努力或者试改变.先为企业奉献,取得信任,再争取资源.当你能为公司创造效益,并为公司作出了贡献时,自然能取得大家的信任,获得资源,从而为企业提供更多的价值。不想“付出”,只想“索取”,往往使工作和沟通变得很复杂,专注于工作本身专注于工作本身,而不是绩效考核的名目,才能真正有好的表现.


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